Das Feedback meiner beiden Kollegen war sehr positiv. Sie konnten genau das bewirken, was wir abgesprochen haben, Sorgen nehmen und die Beiden in ihren Rollen stärken. Die Zweifel sind tatsächlich fast behoben und die Vorfreude ist nun führend .

Ich habe euren Workshop zum Thema „Aushandlungsprozesse kennen lernen und erleben“ sehr genossen. Ihr habt alle Teilnehmer*innen von Anfang an aktiv einbezogen. Ich selbst fand die 1-2-4-All - Methode großartig, um schnell für sich selbst und in der Gruppe über wichtige Voraussetzungen für eine Entscheidung nachzudenken und sich auszutauschen. Euer Input zu der Frage „Welche Entscheidungsverfahren sollten wir kennen?“ war prägnant und erhellend. Ich habe da besonders mitgenommen, dass verschiedene Entscheidungsverfahren in Unternehmen ihre Berechtigung haben und auch Gruppen für sich mehr Transparenz darüber benötigen, wie sie herkömmlich zu Entscheidungen kommen und ob sie daran etwas ändern wollen.

Hängengeblieben sind mir 2 Leitsätze: "Je komplexer desto mehr Entscheider*innen braucht es bzw. je mehr Entscheider*innen desto nachhaltiger ist die Umsetzung und Wirkung im Unternehmen:-)“ Nicht immer geht das, aber als Organisationsberater*in und Trainer*in begleite ich gern Veränderungen in Unternehmen, die ein hohes Maß an Partizipation und Aushandlungsprozessen gestalten. Ich nehme einiges Neues mit! Ganz herzlichen Dank für diesen lebendigen und lebensdienlichen Workshop mit viel Spaß.